需求分析：
学了很多管理技能为什么不见效?为什么团队的业绩老是起伏或者难突破?为什么领导者个人或者整个团队总是达不到公司的要求?众多的困惑一直围绕着团队直接领导者和管理者!
遇到这种状况，有时候你会怪罪是受外部环境影响，有时候你会抱怨团队不够成熟不够有执行力。拥有一个能达到任务指标的高绩效团队是每个管理者梦寐以求的事。
那么，塑造高绩效团队的关键是什么?
非凡洞察：
解决方案：
培训对象：事业部总监、部门的主管、拉长、班组长、作业长、领班等;
培训课时：2天1晚
适合人数：40—100人
培训地点：军途特训基地
授课形式：集中讲授+项目体验+ 情景模拟+引导反思
课程内容：
课程收益：
1、理解团队和群体的不同，明确团队共同目标，并强化目标达成共性;
2、促进学员的资源利用和问题解决策划能力;
3、提升的目管理人员的目标管理、信任沟通、组织协调和团队管理能力;
